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坚定信心 攻坚克难

文/ 发布于2022-05-12

为践行“一线工作法”,5月10日,恒通建工召开一季度经营工作会议,采用会议与现场调研的形式,深入项目一线调研检查,协调解决问题,推动项目高质量建设。集团公司党委副书记、总经理王彬力出席会议并讲话,恒通建工党支部书记、董事长王智勇参加会议,党支部副书记、总经理钟勇主持会议。

王彬力对工作进行了分析点评,并对下一阶段工作作具体部署:一要保持战略定力,坚定发展信心。要紧密围绕集团年度奋斗目标,牢固树立高质量发展意识,在延续一季度发展冲劲基础上,认真总结分析存在的问题和不足,凝聚发展共识,进一步把国有企业的政治优势、组织优势转化为竞争优势和发展优势,增强企业高质量发展的内生动力,确保年度目标任务顺利完成。二要补齐短板,提升市场经营能力。要牢牢把握市场规律,紧密结合市场变化,充分发挥自身业务优势,不断创新和拓展业务领域,坚持在发展中化解矛盾、解决难题,切实提升可持续经营能力。三要牢固树立大局意识和“一盘棋”思想。要站在集团整体发展的大局上坚决贯彻集团总体发展战略,坚持局部服从整体,凝心聚力打造“集中优势”、集团优势,进一步强化建工品牌形象。四要深化关键举措,提升经营能力。一方面完善市场经营体系,提升市场经营质量,用真心和服务践行合作共赢理念。另一方面按照考核办法、考核维度,充分调动员工的积极性和创造性,建立长期、有效的激励和约束机制,持续提升全员经营合力。

王智勇指出:一是要认清当前形势,坚定发展信心,面对严峻竞争态势,要有压力感和紧迫感,面对工作中的问题,要有直面问题的勇气,解决问题的能力。二是要强化攻坚担当,狠抓工作落实,恒通建工领导干部要克服畏难情绪,勇于担当作为,要全方位跟踪项目建设,持续跟踪推进各项工作,全面攻坚落实目标任务,要做到有目标、有方向、有行动、有结果。三是要持续抓好疫情防控和安全生产工作,要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和防汛减灾工作的重要指示精神,时刻绷紧安全生产这根弦,以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段,落实好建设过程中的安全生产工作,抓早抓小、落地落实,推动安全生产形势平稳向好。四是要坚定不移的推进党风廉政建设和反腐败工作,要坚决落实习近平总书记对国有企业领导干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求,带好队伍、守好底线,不断提升风险防控敏锐度,进一步加强廉洁“防火墙”“隔离墙”建设,确保能干事、干成事、不出事。

会上,钟勇安排部署公司二季度重点经营工作,部分分管领导汇报交流了分管领域存在的问题,经营发展部汇报了一季度经营工作情况,包括项目推进、存在问题及二季度经营计划。

参加此次会议的还有集团公司财务总监刘明,投资融资部、建设管理部、综合管理部、经营管理部负责人,恒通建工领导班子成员,各部门负责人。

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