１月１７日上午，恒通建工召开２０２２年度工作总结暨表彰大会，总结２０２２年主要工作，部署２０２３年重点任务。集团公司党委书记、董事长邓辉星，党委副书记、总经理王彬力出席会议并讲话。会议由党支部委员、副总经理罗桑主持。

集团公司党委书记、董事长邓辉星对恒通建工取得的成绩予以肯定，并为恒通建工２０２３年的工作定下总基调：一是审计整改务必过关。深入贯彻全面从严治党方针，突出政治监督，聚焦中心任务一体推进“三不”机制，积极做好审计问题整改工作。二是全力以赴催收欠款。科学统筹，密切配合，加快项目建设收尾及审计结算工作，密切对接相关单位部门，讲耐心，想办法，采用正确的方式高效推进项目回款工作。三是经营管理要更加精细。着力发挥已有优势，各级项目管理人员要提高站位，以目标为导向，努力提升项目精细化建设管理水平，敢于创新，全面提速，勇于攻坚，抓日常重点，破关键难题，推动项目高质量推进。四是积极参与企业改革。及早研究目标任务、工作重点和具体举措，特别要善于融入省、市战略大格局来谋划，制定发展远景。坚持创新发展路径，把创新作为恒通建工高质量发展的生命力，做好项目发展统筹部署，坚持主业引领，不断壮大项目支撑，不断提升市场核心竞争力。

集团党委副书记、总经理王彬力对推进恒通建工２０２３年各项工作提出要求：一要坚持引领，充分发挥“领头雁”作用。突出政治引领，要坚持旗帜鲜明讲政治，坚持以习近平新时代特色社会主义思想为引领，领导干部要做到对党忠诚、信念坚定、头脑清醒，迎难而上，以上率下，勇担当、敢作为，在新发展新征程中起到模范带头作用。二要精细管理，降本提质增效更上台阶。恒通建工要结合国企深改要求，以风险管理为导向，合规管理、内控管理为重点，坚持主业引领，不断壮大项目支撑，不断提升市场核心竞争力。三要善于驭力，持续强化人才队伍建设。实现员工与公司“共存、共荣、共享”，不断提高员工队伍综合素质聚焦常态长效，严实干部监督，聚焦规范管理，建强员工队伍。四要勇于开拓，持续创造公司发展新高度。聚焦项目问题导向，紧跟时代发展步伐，对标寻找差距，全力破解在提升企业核心竞争力、加强改革创新和建立健全现代企业制度等方面的难题，增强企业的生存力和市场竞争力。

恒通建工党支部书记、董事长王智勇对全体干部职工一年来的辛勤付出表示衷心感谢，向获得表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，他指出２０２３年全体干部职工要做到“五个提高”：一是加强学习实践，提高个人能力；二是做好团队建设，提高团队协作效率；三是锐意进取，提高市场化开拓能力；四是做实做细，提高项目精细化管理水平；五是披荆斩棘，提高干事创业的精气神。希望广大干部职工在兔年“静若处子动若脱兔”，蓄势待发，乘风破浪，披荆斩棘，做好建设者，修更长的路，建更大的桥，造更美的地标，共同见证恒通建工的强盛。

会上，恒通建工党支部副书记、总经理钟勇作２０２２年度工作报告，报告回顾总结了公司２０２２年度工作成效和工作亮点，科学分析形势、把握发展大势，明确了２０２３年高质量发展要求和工作目标。

会上通报了２０２２年度恒通建工先进团队、先进个人。与会领导为获奖团队及个人颁奖。

恒通建工领导班子成员、执行监事、管理顾问、技术顾问、总经理助理、各部门负责人、项目经理、先进个人和职工代表参加此次会议。