按照集团党委《监督工作联席会议制度(试行)》的要求，4月7日，集团监事会组织召开2021年第1次监督工作联席会暨项管公司风控专题工作座谈会，研讨项管公司目前资质管理及相关资金管理等方面存在的风险问题，督促并帮助解决经营管理过程中遇到的实际问题。集团公司党委委员、监事会主席阮宁江主持会议，集团公司党委委员、纪委书记陈剑参加会议。

　　阮宁江就项管公司风控问题提出要求：一是在经营活动中切实做到合理、合法、合规地开展业务活动;二是要进一步加强内部风险防控，做好制度化建设，如推行业务透明化和与财务的信息对称、细化收支管理、现金管理和成本控制等财务管理制度、有针对地建立完善项目工程方面“三重一大”决策清单，明确决策范围;三是不断推进优化项管公司项目管理模式，向省监理公司等学习借鉴先进经验和做法，要把好风险控制关口，加强项目前期调查，在签订合同和资金管控等方面要进一步明确责任和细化可控的执行措施;四是要加快企业资质升级提升和技术能力的锤炼，为项管公司今后的发展奠定更为坚实的核心竞争力。

　　陈剑结合集团大监督工作提出要求：一是项管公司不得出借资质;二是项管公司要结合自身转型发展需要，与国有公司加强合作;三是与民营公司合作务必要加强风险防控，确保国有资产不流失;四是要严格执行相关管理制度，筑牢“三道防线”加强合规管理;五是集团公司纪检、合规管理部门将加强风控工作检查和督查。

　　会上，项管公司介绍了目前公司经营业务管理及资金管理等方面的具体情况，与会人员针对项管公司存在的管理风险问题进行了研讨，并提出了解决办法和建议意见。

　　集团财务总监刘明，相关部门负责人、专职监事，项管公司董事长、纪检员、监事、财务负责人等参加会议。