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文/ 发布于2018-03-12
2018年3月5日，以纪检监察审计部组建完成为标志，集团推进纪检监察与审计监督整合试点工作驶入“快车道”。
完成纪检监察审计部的组建，只是改革试点工作迈出的第一步，要在一年内形成可供复制推广的经验和办法，形成工作合力还有很长的路要走。2017年10月以来，集团党委按市国资委安排部署，旗帜鲜明坚持党的领导，牢牢将此项工作抓在手里，通过深入调研、充分讨论，紧密结合企业的自身实际，建立相应的工作机构，统筹制定试点方案，细化时间节点，深化改革，确保组织到位、责任到位、保障到位。
在下步工作中，我们将突出针对性、实效性，明确试点目标， 一是抓思想建设，提高政治站位；二是抓教育培训，增强能力素质；三是抓体制机制，规范运行秩序；四是抓统筹协调，打造整体合力，形成对集团上下全覆盖、无死角的“三位一体”立体监督体系，确保试点工作取得预期效果。
蹄疾步稳、砥砺前行。集团将通过领导力量分配、机构设置编配、工作职责定位、监督运行机制、相关保障措施等方面的改革试点的探索与创新，奋力推进纪检、监察、审计监督有机结合，形成监督合力，提高监督权威性和有效性，为探索出绵阳市国企可供效仿、可供借鉴的整合模式和途径交出一份合格的“交发答卷”。
（纪检监察审计部）
