1月25日上午，集团公司先后组织召开了恒通建工、交发监理领导人员任前谈话会。会议由集团公司党委书记、副董事长周晓军主持，集团公司党委副书记、纪委书记田青春，集团公司纪委委员、党群人力资源部副部长、纪检监察室主任赵德财，以及两家子公司涉及任免领导人员参加会议。

　　集团公司纪委委员、党群人力资源部副部长、纪检监察室主任赵德财同志宣读了集团公司关于恒通建工、交发监理领导人员任免的决定。恒通建工、交发监理涉及任免领导人员依次作了表态发言。

　　集团公司党委副书记、纪委书记田青春同志在集体廉政谈话中指出，恒通建工、交发监理领导班子的调整是集团公司通过对班子运行研判进行综合分析，结合两家子公司发展需要，充分征询了集团公司领导班子、两家子公司领导班子和中层干部及部分员工代表的意见后作出的决定。他要求，涉及任免领导人员要不负重托，不辱使命，务必从“勤学善思”“转变作风”“力戒庸懒”“依法办事”“敢于担当”等五个方面，做一名让组织放心、让干部职工满意的领导干部。

　　集团公司党委书记、副董事长周晓军同志要求：一是讲政治，促进党建工作和经营管理的深度融合。要突出“两手抓”，坚持党对国有企业的领导地位，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用；要增强看齐意识，向中央、省、市、市国资委和集团公司安排部署工作看齐，党建引领企业发展。二是讲团结，带好班子，建强队伍。要加强班子建设，发挥好“传、帮、带”作用，加强人才梯队建设，尤其是专业技术人才、管理干部、后备人才培养工作。三是讲品行，切实转变工作作风。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业领导人员标准和要求，对照检查自己的言行，发挥“关键少数”的示范带动作用，做好三方面工作：一要认真总结经验教训，树立问题导向，用好“三张清单”，立足于解决企业生存发展的问题；二要掌握科学方法，运用法治思维，突出党建对经营管理的统领，抓好政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，还要抓好安生生产、环境保护等方面的工作，总结好工作经验；三要明确努力方向，把握市场规律，弘扬新时代企业家精神，深入研究，谋划好“看得见、摸得着”任期目标，有计划地把企业做强做优做大，让职工有奔头、有希望。

　　（党群人力资源部）