5月23日，集团副董事长、总经理蒲红旗对魏柳河一号桥应急工程、省道205线绵阳绕城段（游仙段）改线项目施工现场、交发逸家项目和嘉运花园装修等项目进行了安全、质量、进度督查调研。

在魏柳河一号桥应急工程施工现场，蒲红旗总经理听取了路桥公司董事长李勇及现场负责人对应急抢险工程建设推进情况的汇报，查看了施工进度表，肯定了路桥公司前期准备和现场管理工作，他要求，下步工作一要把安全放在首位。做好汛期安全生产管理，确保现场施工人身安全和财产安全；二要确保工程质量。现场严格规范化管理，狠抓工程质量；三要抓紧工期节点。实施挂图作战，明晰节点责任，确保按时完工。

在省道205线绵阳绕城段（游仙段）改线项目施工现场，蒲红旗总经理检查了牡丹亭小区路段路基建设情况，督查了芙蓉溪大桥箱梁吊装工作。针对施工进度，他要求施工单位一要强化工作效率。采取有效措施，加快桥梁吊装进度；二要科学统筹安排。建设合理安排，做到环环相扣，保证时间过半、任务过半；三要强化安全管理。加强汛期、地质灾害防治和高空作业管理，确保人身财产安全。四要加强督查考核。要求监理及相关业务部门加强督查工作，严格考核，手段逗硬，有效推进项目建设。

蒲红旗总经理下午督查了交发逸家项目建设施工现场。检查了施工进度和安全生产管理，调研了项目营销情况，他要求交发实业公司和施工单位保安全抓质量，建设交发精品工程。下午还暗访督查了嘉运花园装修工作，在现场检查了装修进度，要求现场负责人合理安排人员，加快施工进度，狠抓安全管理，确保工程质量，保证按时完工。

蒲红旗总经理还督查了绵梓路原游仙收费站大棚拆除管理情况。

集团公司工程管理部、安办相关人员参加了督查调研工作。