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文/ 发布于2019-04-18
为进一步贯彻落实集团主要领导提出的“效益是硬道理，效率是生命力”的经营发展理念，积极响应集团“强化担当作为，提高工作效率”作风建设活动，切实加强部门干部职工队伍的作风和效能建设，战略发展部4月8日组织召开专题会议学习传达了《关于开展“强化担当作为、提高工作效率”作风建设活动的通知》文件精神。针对部门存在的问题进行了深入对照、剖析，并对此次作风建设活动做了安排部署。一是提升规范化管理能力。重新梳理明确部门及岗位职责，建立健全管理制度、工作流程；逗硬目标考核，实行月初制定月度目标任务，月末考核打分。二是提升战略研究分析能力。突出以“战略管理”为重点，主动研究国家宏观环境及行业发展政策，发现发展机遇；制定对标管理方案，对标先进企业找差距。三是提升经营性项目拓展能力。走出去，考察学习先进管理经验和方法，交流合作意愿；深入市场一线找机遇，加强对经营性项目的发掘；健全产业投资项目信息传递机制，发挥在生产经营一线的子公司获取项目信息的优势，上下联动推进集团产业项目投资和发展。四是提升经营管理能力。将工作阵地前移，通过深入子公司调研、访谈，改进经营工作会的召开方式，研究制定具体的帮扶举措，切实帮助子公司提质增效，解决实际经营问题。
