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文/ 发布于2017-02-03
2017年2月3日下午，实业公司在二楼会议室组织召开了2017年度第一次经营工作会。公司总经理范敦文主持会议，专题讨论并部署全年工作任务，副总经理张志军针对2017年具体工作目标、工作实施计划进行了详细安排。参加此次会议的有各部门负责人及相关业务人员。
会上，各部门主要负责人就目前各项目的进度情况及2017年工作主要任务进行了简要汇报。在听取工作汇报后，分管副总经理张志军对公司2017年具体业务目标、工作实施计划、进度要求等方面进行了详细的安排。
会议最后，公司总经理范敦文在此次会议上强调：一是要形成时间节点管理观念，用节点落实考核，按照里程碑任务和各一、二级节点任务抓落实、抓执行力，将各任务环节纳入全员绩效考核；二是要注重工作留痕，做好系统记录工作；三是要明确细化各个岗位职责；四是实行月度业绩考核成绩公开排序；五是项目拓展要聚焦主业，找准方向。
