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文/ 发布于2021-08-15
为切实推进集团深化改革三年行动,做好完善法人治理结构、任期制和契约化管理及薪酬激励等重点改革任务,根据集团深化改革领导小组的工作部署,由集团副总经理、深改办主任张志军带领集团深改办各成员部门,于8月10日至12日先后走访调研了交发实业、大道供应链、交发项管、交发顺达、恒通建工等所属子公司。
▲调研交发实业
▲调研大道供应链
▲调研交发项管
▲ 调研交发顺达
▲调研恒通建工
▲张志军作发言
在系列调研座谈会中,张志军分别详细了解了5家子公司对改革三年行动方案的总体推进思路、重点改革任务举措,认真听取了各子公司在推进改革工作中存在的问题和相关建议,并就相关工作开展进行了指导。他强调,各公司要加强相关政策学习和解读,吃透中央、省、市相关文件及集团深化改革三年行动方案要义,统一思想认识,抓好改革任务。他要求,各公司要坚持市场化导向、加快市场化步伐,拿出创新举措,在业务创新、经营增收上狠下功夫,实现“提质增效”的改革目标,确保改出实实在在成效;要强化组织保障,充分发挥工作专班作用,按时有序完成各项改革任务。
集团总经理助理、经营管理部部长、深改办副主任高翔,集团党群工作部副部长、深改办副主任辛媛媛,集团深改办其他成员部门负责人及相关工作人员参加调研。