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文/ 发布于2024-08-21
为进一步提升集团后备人才及业务骨干的目标管理能力与计划执行力，8月20日，集团“交发智库大讲堂·发展赋能系列课程”第二课开讲。
本次“目标与计划的适配”培训课程，主要从工作目标的设定与管理、计划的制定与执行、人性化管理八手段等几个方面进行教学。培训讲师通过实际案例分析，阐述了目标管理与计划制定之间的紧密关系，帮助学员掌握将工作目标与工作计划相结合的技能，有效提高工作效率。本次课堂依然采取了分组夺分的教学形式，围绕教学重点，学员们认真记录、思考与讨论，课堂气氛积极活跃。
培训尾声，讲师带领大家对所学知识进行了考核与回顾，学员们纷纷表示，通过此次培训，他们对目标管理与计划执行有了更深刻的理解，相信在工作中能够更好地将所学知识与实际应用相结合，为集团的发展贡献自己的力量。
集团本部及各子公司81人参加本次培训。
